HTML 5 如果颠覆了原生 APP，意味着「大生态」系统的构建，包括新的操作系统、新的玩家、新的商业模式、新的产品逻辑等等。但没有几个人真的相信这种颠覆会很快出现。
编者注：本文作者刘鑫，APICloud 移动应用云服务创始人兼 CEO。之前文章《APICloud 观察：HTML 5 定稿了？背后还是那场闹剧》和《APICloud 观察：反思 HTML 5 惨痛的 500 天和四个谎言》讲了 HTML 5 所谓「定稿」背后的商业利益博弈和反思两年前那场「Web App 和 Native App」的大争论，本文将继续阐述 HTML 5 的未来，旧敌未消，新敌又起。
微信打造了 HTML 5 的「小生态」，但从业者要乖乖的！
HTML 5 如果颠覆了原生 APP，不会是简单的 Web App 崛起，而是意味着「大生态」系统的构建，包括新的操作系统、新的玩家、新的商业模式、新的产品逻辑等等。但没有几个人真的相信这种颠覆会很快出现。
抛开「HTML 5 颠覆 APP」这种骇人听闻的说辞，业界已经看到一些构建 HTML 5「小生态」机会的存在，例如微信已经融入原生生态并且构建了自己的 HTML 5 小生态。但是融入生态意味着顺从，微信亦要看更高等生态系统如 Apple 的脸色，遵循玩家规则。同样微信「小生态」体系下的玩家亦要学会做个乖乖的顺从者，上周张小龙的发言给 HTML 5 游戏重燃的热情浇了一盆冰水，不知是有意或是失言，谈话中对 HTML 5 游戏的明确拒绝让业界好不容易重燃的希望再次受到打击。
围绕着微信生态笔者说过「与虎谋皮」的话，这是对应着 HTML 5 膨胀的野心而言。回顾互联网开放平台，Facebook 造就了 Zynga 也毁灭了 Zynga，中国互联网开放平台打击合作商出手的力度只会「有过之而无不及」，美国市场数年前诞生过 Zynga 这样的公司，中国出现过类似机会只是从来没有真正实现过。微信马力十足的一步步掌控电商和游戏的流量、收编媒体，如果 HTML 5 从业者剔除更多的野心，做个乖乖的顺从者从微信的小生态内分得一杯羹还是十分现实，只是这里没有构建「大生态」和「颠覆原生 APP」的机会。
HTML 5 是原生 APP 生态下的血管
移动浏览器眼下日落西山，微信这样的「小生态」系统更是无法承载过大的野心，那么 HTML 5 和当下生态系统到底如何共处并且获得发展？「融入」正在发生！市场不是不需要 HTML 5 技术，只是不需要 HTML 5 从业者的野心。
HTML 5 正在快速融入 iOS 与 Android 主导的原生生态系统！原生 APP 内嵌入 webview 访问 web 页面已经成为通行做法，用 HTML5 开发原生 APP 也早不是新鲜事。并且 HTML 5 技术的进一步发展解决了原生 APP 生态的一些痼疾，例如 APP 的「孤岛效应」。
相比 PC 主导的 web 互联网，APP 主导的移动互联网缺少了「流量促进规模化」的有效手段，「流量产生流量」即倒流的模式艰难的存在着。积分墙和广告推荐 APP 有效果，但是相比 web 时代一个链接跳转的高效模式效果又不那么理想。
微信朋友圈分享让 HTML 5 产生了盘活移动互联网流量的巨大价值，「将内容从一个 APP 快速、完整、高效的传输到另外一个 APP」是 HTML 5 最擅长的部分。在去中心化的用户设备桌面上，HTML 5 像血管一样连接了一个个的独立的 APP 器官并且输送血液到不同的 APP 中。这就是 HTML 5 快速融入生态的表现之一，并且发挥自由流量的价值加速和逐步改造原生生态。
HTML 5 想不到的未来，起爆点指标还要看美国
就在三年前，中国市场 feature phone 仍占据大半江山的时候，我们去谈论「云端趋势」以及智能终端的普及速度这些话题，几乎没有人准确预期今天的终端市场格局。
所谓的颠覆，往往就是在我们不可预期的情况下以一种未知的形态扑面而来。最新的美国移动互联网报告显示，所有联网设备中 PC 份额已经被严重挤压到不足 1/4 并且呈现进一步萎缩的趋势，移动支付手段也推陈出新，基于「云端」架构的移动购物、商业等行为正在重塑各个传统领域，例如星巴克 2013 年移动交易额超过 60 亿元。HTML 5 颠覆 APP 这种假大空的话题不是今天才有人说，反而是说了很久。不能说 HTML 5 颠覆 APP 的可能性不存在，但是就算颠覆也不会以我们目前可以轻易预期的形式出现，不会是移动浏览器，也不会是 APP 内访问 Web App，这些还都是适应原生生态的模式。颠覆意味着革命、革命意味着创新，只有行业积聚了足够的创新人才、创新动力以及创新资源的时候，才会推动变革，只 是目前这些创新的条件几乎无一具备。
中国互联网产业比较发达，特定的文化、政策甚至汉字都为中国互联网设置了天然的保护屏障，给中国互联网从业者创造了独特的机会。但是中国互联网发展 模式绝大部分仍旧是所谓的 C2C 即 copy to China，我们使用 HTML 5 也好、打造 HTML 5 生态也罢、亦或是去颠覆原生 APP，这一切作为中国互联网从业者更明智的做法是寻找美国市场的「对标」公司，笔者没有任何否定中国互联网从业人创新能力的意思，但是如果如此颠覆性的 事件在更成熟的欧美互联网产业环境下都没有提前引爆，那么在中国更是难以独自突破。
作为一个建设性的参考指标，只有欧美 HTML 5 市场催生了足够规模的成功案例情况下，中国的 HTML 5 大生态领域才可能出现类似的机会。但是目前来看，完全下赌注在基于 HTML 5 技术的纯 Web 模式下，机会渺茫。
