前几年，代购刚刚出现，圈走了不少消费者的资金，去年开始，电商正式发力“海淘”，全国3000多亿的奢侈品交易额中有1900亿来自海淘，除天猫 国际外，目前还未有规模化的海淘B2C，看似饱和的海淘市场，其实并非几家海淘电商就可以吃的下的。B2C难做，海蜜主打C2C，对接买手和消费者，搭建 一个服务代购与用户的平台。
海蜜进军移动互联网海淘，分两大业务线：一是“海淘闪购”；二是海外商品买手“现场扫货直播。海蜜招募长期居住海外的买手，实时发布商品和采购商场 信息后，用户先付定金，采购后结算尾款，再由买手直邮给消费者。另外，有一小部分成熟的供应商来提供闪购服务，仅作为弥补C2C供应链不足。
众所周知代购水很深，一开始消费者以为直邮就是正品保障，殊不知很多代购都从中国买假货到国外，再直邮回中国，后来消费者转向国外电商平台，但又有 中国买家在上面开店卖假货，真假难辨。就算好不容易买到了真海淘货品，也有可能是代购从小店进货（海外厂商会将专柜快过期有瑕疵的产品低于五折销售给当地 零售店），总之，买的没有卖的精，后来，良心代购们开始了现场直播，这是目前假货率最低的一种海淘模式，同时可以规避买手的库存风险。创始人徐俊告诉猎云 网：建立完备的买手管理体系非常重要，这是海淘信任体系的基础。海蜜目前通过护照认证、GPS 跟踪等手段来监管买手。同时，海蜜也在建立针对入驻买手的信用评价体系，一旦发现假货，会对买手进行严厉的惩罚甚至注销买手资格。另外，徐俊也在考虑建立 base 在海外各地的现场管理机构，实地监督买手。
创始人徐俊，同是4.cn金名网、多麦、5W导航等多个项目创始人，曾天价收购game.cn域名，目前海蜜获得了1500万元天使，投资方由元宝 铺、贝贝网以及一个长三角保税区仓储服务公司组成。他说：“未来随着用户规模增大与交易数据增多，“海蜜”将通过大数据技术根据用户个人信息与平时的消费 行为习惯将一些与用户喜好匹配度高的商品信接推送至手机APP上，使得用户第一时间买到价格低、质量好、服务有保障的商品，这也是海蜜的下一步发展战略规 划。”（其实UI应该再优化一下）
不可忽略的是，美国亚马逊、shopbob，AA均看准中国购买力，开通直邮中国服务，这对国内海淘是个不小的冲击，但是，新澳、 日韩等B2C市场还未出现大规模进军，但台湾的myhuo可以轻松买到日货。国内来说，与之最有竞争力的是蜜淘，但其模式是B2C+限时特卖，而海蜜的优 势在于利用GPS+移动互联网技术，未来，猎云网认为，跨境电商的模式会愈加趋同，竞争愈演愈烈，各家或许会逐步与国外B2C合作，努力扩充sku，资金、渠道 、技术始终是国内海淘电商的核心竞争点。
